事業デューデリジェンス
日々変化する市場環境と貴社の内部リソースをクロス分析することで、事業実態を詳細に把握、可視化します。
事業の本質的な競争優位性と潜在リスクを解像度高く評価することで、単なる現状把握の枠を超え、持続的な成長と企業価値最大化に直結する、実効性の高い戦略ロードマップを提示。
また、金融機関などステークホルダーへの説明責任を果たすべく、徹底した客観性と論理性を追求します。対外的な信頼獲得と円滑な交渉を約束する、最高品質のディスクローズ資料としてご活用いただけます。
事業計画書作成支援
徹底した事業デューデリジェンス（詳細査定）により経営の実態を深く洞察した後、確かな根拠に基づく実効性の高い事業計画を策定いたします。
精緻な財務計画は、金融機関等の第三者機関に対するディスクローズ資料として高い信頼性と透明性を担保します。
円滑な資金調達を導くだけでなく、社内の成長戦略や目標管理の明確な指針としても機能します。
貴社の現状と未来を繋ぐ「羅針盤」として、持続的な企業価値向上を強力に後押しします。
経営支援事業
持続的な成長には、緻密な戦略と盤石なオペレーションが不可欠です。
FBLは事業再生で培った知見を活かし、経営分析や事業計画の策定といったエビデンスを根拠としたアクションプランの作成を支援しています。
計画は開示要件を満たすだけでなく、社内の目標管理と連動させ実効性を高めます。
さらに、経営会議への参画やファシリテーション、経営企画機能のアウトソーシングまで対応。
クライアントのフェーズに合わせ、戦略立案から現場の運営フォローまで、変革を推進するパートナーとして経営の意思決定を高度にサポートします。
経理部門請負事業
FBLに所属する経験豊富なエキスパートを、貴社の経理部門を代行します。
FBLへ機能を委託することで、採用等の負担なく強固な経理体制を即座に構築可能。
クラウド会計による業務効率化に加え、管理会計を前提とした適正な期間損益の把握を徹底します。
単なる入力代行や現金主義から脱却し、経営の意思決定に直結する、質の高い戦略的アウトソーシングサービスです。
フードビジネス支援🔗
食品メーカーや飲食業のメニュー開発、コンセプト設計等を所属のフードコーディネーターがご提案させていただきます。また、農家や食品メーカーが販路拡大を目的として首都圏で開催される展示会に出展される際のサービス開発や出展時の営業方法等、通販サイト・展示会の企画運営経験者がアドバイスさせていただきます。